总结：本文讨论了当一个行业默认抄袭为方法论时，是否意味着该行业没有人才密度。作者认为，创新的本质是 “非共识”，即在重要问题上与他人看法不同，决定了发展策略方向。在电商内容人才问题上，解决方案不是以 “创意力” 为人才筛选标准，而是以 “执行力” 为重点。当一个行业默认抄袭为方法论时，就说明这个行业没有人才密度。然而，创意人才仍然非常重要，小爆通过创新才能实现大爆。创意本身是不变的，变化的是根据媒介的变化去匹配创作语言。文章指出，模仿和借鉴只是基础中的基础，团队需要一个90分的领头羊来把控方向。文章还提到，快速复制和抄袭依然是快速获得结果的方式，但内容团队的原创能力是应对内卷的必备能力。

声明:本文来自于微信公众号 黑牛影记（ID:heiniuyingji），作者:黑牛影记，授权转载发布。

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认知决定策略

创新的本质是“非共识”，在什么重要问题上，你与其他人的看法不一样，决定了发展策略方向。

黑牛在《如果你也有内容人才焦虑》文章中就提到过，当下阶段电商的内容人才密度是极低的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

从过往的实战中我们得出，解决当下电商内容人才问题的方案，不是把“创意力”作为人才筛选的第一标准，而是“执行力”。

90分的内容人才可遇不可求，但是针对于抖音电商侧的引流短视频和千川投放素材，80分的内容人才完全可以量产。

当下阶段的效果广告从业人员的基础标准，靠强SOP 靠强执行力完全可以领跑市面上90%以上的团队。

如果你的认知里还是“创意”最重要，专注去筛选创意型人才，会遇到两个问题，要么岗位极其难招，合适且有经验的从业者太少，没法扩大;要么人员流动性极大，极度不稳定。

当一个行业默认抄袭为方法论时，就一定没有人才密度可言。

从业环境不允许内容人才的成长，而且“信息流”及“效果广告”目前依旧处于内容行业鄙视链的最底端。

在大家的认知里，以千川短视频素材为代表的效果广告还不是“内容型生意”，它是“流量型生意”，流量型生意无关乎抄袭与否，只要能获取流量，这就是市场相互默认的妥协。

通过“有米云”和“巨量创意”筛选头部爆款素材就会发现，国际大牌、大牌、白牌、达人相互抄袭，全网爆款全网抄，所有人几乎都是模版创作套路论。

这就导致从流量侧短时间内比拼的是抄袭速度，谁动作足够快;从销售侧比拼的是同一个爆款模版，几乎一摸一样的内容仅仅是改了品牌名，就看谁的品牌渗透率高，则谁的转化力更强。

所以，甭管是官方的消耗排行榜展示，还是行业的爆款分析报告，本质都是在给行业输送“可抄袭的模版”，千川素材的内容大家已经形成的了默认的方法论——“抄袭最有效，抄袭最快拿结果”。

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旧元素的新组合

那么这时候我们不禁要问，创意人才究竟重不重要?

答案一定还是:非常重要!

小爆靠勤奋，大爆一定还是靠创新。

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