大家有没有发现，直播电商“狂飙”的这几年，所有人的节奏不知不觉中都变得更快了。

从技术上来说，你可以不断去缩短种草-养草-拔草的链路，但为了建立用户对品牌的感知，品牌依然要舍得投入、愿意坚持。而在这些需要品牌加大投入的平台中，快手无疑是最特殊的。

为什么呢?

因为对很多品牌来说，快手是一个“你越深入探索，越觉得有意思”的平台，这里特有的蓝海市场用户构成了它的基本盘——

快手原本的私域基础就很好，是一个「邻里关系」氛围非常浓厚的平台。所以，当品牌想要让快手的人群了解和接受自己，不仅仅在于你能提供售卖的东西是什么，更在于你和“街坊”的关系。

我去年写过一些快手电商案例，很多品牌都把重心放在品牌私域上去做高复购，但一直有个问题让我觉得疑惑:那些定价比较高、主打势能的高端品牌，应该怎么“入乡随俗”地做好快手电商?

抱着这样的疑惑，我联系到芝华仕、小度、追觅科技的品牌/运营负责人，分别和他们探讨了一下经营快手的体会。

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